Evolución del comercio minorista tradicional hacia un mundo digital. El caso de Zara = Evolution of traditional retailing towards a digital world. The case of Zara

En líneas generales, el modelo de comercialización de tipo minorista apenas había sufrido grandes cambios a lo largo de la historia. Sin embargo, la rapidez con la que en los últimos años las nuevas tecnologías se han afincado en el panorama comercial ha causado una gran revolución. Por un lado, los pequeños negocios han sido los grandes afectados, teniendo que adaptarse a la llegada de un mercado digital en el que la elevada competencia y mayor exigencia por parte de los consumidores cobran una importancia trascendental. Por otro lado, la progresiva e ineludible inmersión empresarial en el mundo electrónico ha permitido a muchas empresas expandirse a nivel global de una forma más rápida y eficiente. Con el objetivo de ejemplificar esta evolución en un caso real, se ha llevado a cabo un análisis sobre las estrategias que ha seguido Zara. Esta marca ha logrado adaptarse con gran éxito al mercado online, convirtiéndose en un referente para todas las empresas del sector textil

Determinación de la cota de inundación del río Arauca en la vereda barrancones, municipio de Arauca mediante un modelo hidrodinámico

Trabajo de InvestigaciónEsta investigación presenta un estudio detallado para la determinación de la cota de inundación mediante la modelación hidrodinámica del río Arauca ubicado en la cuenca de la Orinoquia en el municipio de Arauca, Arauca (Colombia) específicamente en la zona rural de Barrancones para la correcta zonificación de las áreas de riesgo por inundación. Principalmente surge el desarrollo de este proyecto para comprender el comportamiento de las diferentes variables geométricas e hidráulicas que contribuyen a los frecuentes efectos hidrológicos de gran envergadura en el río Arauca, Colombia. Inicialmente se realiza el análisis hidrológico donde se identifica la mancha de inundación en el sector con base en información primaria como la topografía, condiciones hidrológicas, demografía y georreferenciación. Para la complementación del estudio se lleva a cabo la modelación hidrodinámica a partir de la batimetría del río en el sector de Barrancones mediante el programa HEC RAS (Hydrologic Engineering Center) 2-D para determinar las condiciones de flujo, velocidad, profundidad media del flujo, ancho máximo, lámina de agua entre otros parámetros de análisis en la hidráulica fluvial.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES del trabajo de grado 2. MARCO DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN 5. CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR DE ESTUDIO 6. ANÁLSIS HIDROLÓGICO 7. DESARROLLO DEL MODELO HIDRODINÁMICO RÍO ARAUCA SECTOR BARRANCONES 8. CONCLUSIONES 9. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Recursos Hídrico

La transformación del entretenimiento en vivo por la pandemia del covid-19 en la era digital: análisis del grupo BTS

"La industria del entretenimiento es uno de los sectores que a lo largo de esta pandemia ha sufrido diversos cambios y pérdidas económicas debido, inicialmente, a la suspensión de las actividades de dispersión, con el objetivo de evitar conglomeraciones en espacios cerrados para disminuir riesgo de contagio del virus SARS-CoV-2. El aislamiento en casa fue la causa principal para que las empresas de entretenimiento adoptaran diversas alternativas de consumo a las de forma física. Es aquí donde los medios digitales han jugado un papel fundamental con el aumento del comercio electrónico, la difusión de eventos y transmisión de los mismos. De lo anterior surge este estudio desde la visión de las ciencias de la comunicación, puesto que, es importante analizar cómo es que, las formas de comercio, consumo y difusión del entretenimiento, así como las diversas formas de comunicación entre los individuos se han modificado y adaptado según las necesidades del entorno. El entretenimiento digital se ha convertido en el medio por el cual muchos artistas y empresas han comercializado y distribuido sus producciones, las cuales, pasaron de ser eventos locales a eventos en línea masivos, presenciados por millones de personas alrededor del mundo generando una red internacional de entretenimiento"

Análisis de mercado del sector de cosméticos en México: detección de oportunidades en el subsector de productos dermocosméticos de la categoría cuidado personal para la hidratación de la piel con aceite de oliva

El objetivo de este Trabajo de Fin de Máster es la realización de un análisis de mercado sobre el sector cosmético en México. En concreto, la detección de oportunidades en el subsector de productos dermocosméticos de la categoría de Cuidado Personal para la hidratación de la piel con aceite de oliva. Con anterioridad a la elaboración de dicho análisis, a modo de contextualización, se ha realizado un estudio sobre el sector de la cosmética en España y en el mundo. Una vez se han analizado ambos contextos, se ha procedido a realizar un análisis exhaustivo sobre el sector de la cosmética en México para la tipología de producto seleccionada. Finalmente, tras haber investigado sobre el mercado de la cosmética en el país destino (México), se ha procedido a elaborar un análisis de la operación de exportación específico, que incluyese el plan de acción y la estrategia de entrada seleccionadas para los productos en cuestión.The objective of this Final Master’s Project is to carry out a market analysis of the cosmetic sector in Mexico. Specifically, the detection of opportunities in the dermo-cosmetic subsector, in particular, in the Personal Care category for moisturising the skin with olive oil. Prior to the preparation of this analysis, as contextualisation, a study of the cosmetics sector in Spain and in the world was conducted. Once both contexts had been studied, an exhaustive analysis of the cosmetics sector in Mexico was performed for the selected product typology (dermo-cosmetics in the Personal Care category, for skin care and moisturising, made with olive oil). Finally, after researching the cosmetics market in the destination country (Mexico), an analysis of the export operation was drawn up, including an action plan and an entry strategy for the selected products.Máster en Comercio Exterio

Digitization of the fashion company: Inditex case study

[Resumen] La digitalización de las empresas de moda es un proceso complejo, que abarca todos los niveles de la organización y requiere un alto grado de implicación de todos los integrantes de la compañía, desde la dirección hasta cada uno de sus empleados, además de los clientes. El presente proyecto da como conclusión que la aparición de las nuevas tecnologías y la gran competitividad de las empresas a nivel digital ha llevado a las compañías a la necesidad de una profunda transformación digital, para lograr de esta forma, mantenerse competitivos en el mercado. Es necesario un análisis exhaustivo del mercado, del sector y de los recursos de la compañía, para lograr establecer unos objetivos claros que proporcionen la correcta implementación de una buena estrategia, para alcanzar la transformación digital de la compañía. Para ello, el presente trabajo buscará como objetivo determinar que es la transformación digital, las causas que la promueven y como afecta a las diferentes áreas de la empresa. Así mismo, se establecerá los puntos clave para iniciar la digitalización y los obstáculos y beneficios que esta conlleva. Inditex, como referente en el sector, ha sido capaz de adaptarse a los cambios y necesidades del mercado realizando una continua mejora de los procesos e implementación de las tecnologías, logrando así una de las mejores cadenas de suministro del mundo, lo que brinda grandes beneficios y estabilidad a la empresa. El presente estudio esclarece que, gracias a su constante transformación digital, el grupo ha conseguido mantenerse firme durante la crisis del covid-19 de una manera impecable, volviendo a cifras anteriores a la pandemia en cuestión de meses, lo que sin una profunda digitalización a todos los niveles de la compañía no hubiese sido posible. Su plan “Horizonte 2022” creado en 2012, donde se establecía el plan de transformación digital ha sido clave. Además, establece objetivos claros en su fututo digital, manteniéndose pioneros en digitalización. Con el estudio del caso de Inditex se busca como objetivo esclarecer la trayectoria de la transformación digital de la compañía, cómo ha afectado a las diferentes áreas de esta, la manera en la que han superado la crisis del covid-19, y qué se plantea en un futuro próximo en materia de digitalización. La metodología para responder a estos objetivos ha sido el estudio de fuentes secundarias, utilizando tanto revisiones bibliográficas como el estudio de análisis de datos de memorias consolidadas, en el caso del capítulo del estudio del caso Inditex. A través de estas memorias, se han hecho gráficos y tablas de elaboración propia, llegando a las conclusiones comentadas en los gráficos a partir de dichos datos. Por lo tanto, el grueso del trabajo se basa en una investigación cuantitativa y en menor medida cualitativa, en el sentido que se describe bibliografía no centrada en datos que sólo está describiendo información.[Resumo] A dixitalización das empresas de moda é un proceso complexo que abarca todos os niveis da organización e que require un alto grao de implicación de todos os membros da empresa, desde a dirección ata cada un dos seus empregados, así como dos clientes. O presente proxecto conclúe que a aparición das novas tecnoloxías e a gran competitividade das empresas a nivel dixital levou ás empresas á necesidade dunha profunda transformación dixital, para, deste xeito, seguir sendo competitivas no mercado. É necesaria unha análise exhaustiva do mercado, do sector e dos recursos da empresa, para establecer uns obxectivos claros que aporten a correcta implantación dunha boa estratexia, para lograr a transformación dixital da empresa. Para iso, o presente traballo buscará como obxectivo determinar que é a transformación dixital, as causas que a impulsan, e como afecta ás distintas áreas da empresa. Así mesmo, estableceranse os puntos clave para iniciar a dixitalización e os obstáculos e beneficios que isto supón. Inditex, como referente no sector, foi quen de adaptarse aos cambios e necesidades do mercado mellorando continuamente os procesos e implantando tecnoloxías, conseguindo así unha das mellores cadeas de subministración do mundo, que proporciona grandes beneficios e estabilidade á empresa. empresa. Este estudo aclara que, grazas á súa constante transformación dixital, o grupo conseguiu manterse firme durante a crise do covid-19 dun xeito impecable, volvendo en cuestión de meses ás cifras anteriores á pandemia, que sen unha dixitalización profunda de toda a empresa en todos os niveis non sería posible. O seu plan "Horizonte 2022" creado en 2012, onde se estableceu o plan de transformación dixital, foi clave. Ademais, establece obxectivos claros no seu futuro dixital, sendo pioneiros na dixitalización. Co estudo do caso de Inditex preténdese aclarar a traxectoria da transformación dixital da empresa, como afectou aos distintos ámbitos da mesma, a forma en que superaron a crise do covid-19 e o que se propón nun futuro próximo en materia de dixitalización. A metodoloxía para dar resposta a estes obxectivos foi o estudo de fontes secundarias, utilizando tanto as revisións bibliográficas como o estudo da análise de datos de informes consolidados, no caso do capítulo do estudo do caso de Inditex. A través destas memorias confeccionáronse gráficos e táboas de elaboración propia, chegando ás conclusións comentadas nas gráficas a partir de ditos datos. Polo tanto, o groso do traballo baséase en investigacións cuantitativas e, en menor medida, cualitativas, no sentido de que se describe unha bibliografía non centrada nos datos e que só é a descrición da información.[Abstract] The digitization of fashion companies is a complex process that encompasses all levels of the organization and requires a high degree of involvement from all members of the company, from management to each of its employees, as well as customers. The present project concludes that the appearance of new technologies and the great competitiveness of companies at a digital level has led companies to the need for a profound digital transformation, to, in this way, remain competitive in the market. An exhaustive analysis of the market, the sector and the company's resources are necessary to establish clear objectives that provide the correct implementation of a good strategy, to achieve the company's digital transformation. For this, the present work will seek as an objective to determine what digital transformation is, the causes that promote it, and how it affects the different areas of the company. Likewise, the key points to start digitization and the obstacles and benefits that this entails will be established. Inditex, as a benchmark in the sector, has been able to adapt to the changes and needs of the market by continuously improving processes and implementing technologies, thus achieving one of the best supply chains in the world, which provides great benefits and stability to the company. This study clarifies that, thanks to its constant digital transformation, the group has managed to remain firm during the covid-19 crisis in an impeccable manner, returning to pre-pandemic figures in a matter of months, which without a deep digitization of all company levels would not have been possible. Its "Horizon 2022" plan created in 2012, where the digital transformation plan was established, has been key. In addition, it establishes clear objectives in its digital future, remaining pioneers in digitization. With the study of the case of Inditex, the objective is to clarify the trajectory of the digital transformation of the company, how it has affected the different areas of it, the way in which they have overcome the covid-19 crisis and what is proposed in a near future in terms of digitization. The methodology to respond to these objectives has been the study of secondary sources, using both bibliographic reviews and the study of data analysis of consolidated reports, in the case of the Inditex case study chapter. Through these memories, graphs and tables of our own elaboration have been made, reaching the conclusions commented on in the graphs from said data. Therefore, the bulk of the work is based on quantitative and, to a lesser extent, qualitative research, in the sense that bibliography is described that is not focused on data and that is only describing information.Traballo fin de grao (UDC.FHD). Xestión Industrial da Moda. Curso 2021/202

Estudio de factibilidad para la creación de la plataforma de comercio electrónico para la empresa Pixelarte

La presente investigación muestra las debilidades y fortalezas de un sector económico que está teniendo un crecimiento en Colombia, con un enfoque estadístico basado en la documentación que sustenta diferentes factores como lo son: las políticas gubernamentales de transformación productiva, la apuesta por la bancarización de la población en general, la masificación de conexiones a internet y por supuesto el crecimiento de las estadísticas de comercio electrónico en el país. Todo esto teniendo en cuenta limitantes propias de un país en vía de desarrollo donde los dueños de las empresas por lo general no tienen una formación suficiente en sistemas y por lo tanto insuficiente para realizar su propio desarrollo de e-commerce. De igual manera el enfoque apunta hacia la responsabilidad social ya que es sabido que las pymes son las verdaderas generadoras de empleo en el país. Impulsando el desarrollo comercial a través de internet se estaría apoyando directamente la generación de empleo. Por esta razón se hace visible la posibilidad de incluir esta estrategia en PIXELARTE una empresa dedicada a elementos decorativos para hogares y empresas, utilizando imágenes fotográficas de alta resolución en gran formato, estas fotografías son exclusivas de los más hermosos lugares y paisajes de todo el mundo, queriéndose expandir a nivel tanto nacional como internacional dejando la mejor expectativa y conocimiento en el mercado online. En conclusión se está en un momento adecuado para aprovechar las oportunidades de mercado que se abren en el país en relación al e-commerce, y como las empresas pueden adquirir un servicio que facilite dramáticamente todo este proceso. De igual forma el mercado latinoamericano puede abordarse, exportando el modelo de negocio, una vez culmine la etapa de formulación y diseño del producto y comprobando su viabilidad económica en el mercado nacional

El uso de la digitalización en la mezcla de marketing de la Empresa Atlantic Security en la Agencia Wanchaq, Cusco - 2019

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo: Describir el uso de la digitalización en la Mezcla de Marketing de la empresa Atlantic Security en la agencia Wanchaq, Cusco – 2019, fue un estudio de tipo básico, alcance descriptivo, enfoque cuantitativo, diseño no experimental; la población de estudio estuvo conformada por 180 clientes de la empresa, se aplicó la técnica de la encuesta con un cuestionario de 18 preguntas, las cuales fueron validados por expertos y por el índice de consistencia interna Alfa de Cronbach, los resultados a los que se llegaron fueron los siguientes: En la empresa Atlantic Security; se determinó que el uso de la digitalización en la mezcla de marketing se desarrolla a un nivel malo con un promedio 2.18, esto debido a los pocos esfuerzos de la empresa por mantener plataformas digitales eficientes, con información relevante y oportuna, con el fin de brindar un servicio de calidad que se complemente con una experiencia trascendental para el usuario, siendo capaces de posicionarse no solo en la mente de sus clientes sino también aprovechar las redes de contacto para ampliar su mercado, es por todo lo antes mencionado que se puede afirmar que no se realiza un adecuado uso de la digitalización en la mezcla de marketing.This research work aims to: Describe the use of digitalization in the Marketing Mix of the Atlantic Security company in Wanchaq agency, Cusco - 2019, it was a study of basic type, descriptive scope, quantitative approach, non-experimental design ; The study population consisted of 180 clients of the company, the survey technique was applied with a questionnaire of 18 questions, which were validated by experts and by the internal consistency index Alfa de Cronbach, the results to which They arrived were the following: In the company Atlantic Security; It was determined that the use of digitalization in the marketing mix develops at a bad level with an average of 2.18, this due to the company's few efforts to maintain efficient digital platforms, with relevant and timely information, in order to provide A quality service that is complemented with a transcendental experience for the user, being able to position themselves not only in the minds of their customers but also take advantage of the contact networks to expand their market, it is for all the aforementioned that it can be said that Proper use of digitization is not made in the marketing mix.Tesi

El cuidado en las alteraciones respiratorias en contexto de pandemia en un Hogar de Personas adultas mayores. Rio Gallegos

Within the framework of a research grant for advanced students of the Bachelor of Nursing, a study was carried out with the purpose of identifying the existence of respiratory alterations in older adults in a permanent residence home in the city of Rio Gallegos and describing the types relevant care they receive. The context of the Covid-19 pandemic altered the access and size of the target population. The results reflected the absence of respiratory disorders and important preventive care such as vaccination and deficiencies were identified that alert to the need for educational interventions for caregivers.En el marco de una beca de investigación para alumnos avanzado de la Licenciatura en Enfermería se realizó un estudio con el propósito de identificar la existencia de alteraciones respiratorias en personas adultas mayores en un Hogar de residencia permanente de la ciudad de Rio Gallegos y describir los tipos de cuidados pertinentes que reciben. El   contexto de pandemia por Covid-19 alteró el acceso y el tamaño de la población objetivo. Los resultados reflejaron la ausencia de alteraciones respiratorias y se identificaron cuidados preventivos importantes como la vacunación y deficiencias que alertan sobre la necesidad de intervenciones educativas para los cuidadores

El estudio del caso Amazon: lecciones del líder en el comercio electrónico

[ES] Este Trabajo de Fin de Grado presenta un análisis de la compañía Amazon con el fin de identificar los puntos clave que le llevaron a alcanzar el éxito en el comercio electrónico. Hoy en día es considerada uno de los "gigantes" del comercio en línea con la mayor plataforma de productos a nivel mundial. En el momento que Amazon formalizó su idea de negocio con el lanzamiento de su web en 1995, existía un escaso conocimiento del comportamiento de los usuarios en la comercialización de productos en línea. Debido a esto, su fundador Jeff Bezos eligió como primer producto de venta los libros, al tratarse de un artículo sencillo, fácil de distribuir, y con una parte del mercado descuidada por sus preferencias hacia títulos más especializados. Esta elección fue el primer paso de la compañía para enfocarse en el cliente, siendo este último el eje central de su negocio. Para el estudio del caso se han empleado herramientas que analizan a Amazon desde una perspectiva económica, estratégica y competitiva. Entre las mismas se incluye el análisis financiero, que diagnosticará la situación patrimonial y la estrategia que ha seguido la empresa para resolver su exceso de efectivo. Asimismo, mediante el análisis Canvas se plasmarán los aspectos estratégicos fundamentales para el proceso de entrega de valor al cliente final. El análisis del microentorno estudiado a través del modelo de las 5 fuerzas de Porter servirá para determinar aquellos elementos externos que afectan directamente a Amazon. Esta última herramienta proporcionará información relevante para el estudio de importantes empresas como Alibaba, El Corte Inglés y eBay. Posteriormente se procederá a discutir toda la información obtenida en el estudio de caso. El TFG concluye con una serie de recomendaciones extraídas del análisis de Amazon y dirigidas a cualquier emprendedor o empresa que desee empezar una estrategia de comercio electrónico.[EN] This Final Degree Project presents an analysis of the Amazon company in order to identify the key points that led it to achieve success in electronic commerce. Today it is considered one of the "giants" of online commerce with the largest product platform in the world. At the time that Amazon formalized its business idea with the launch of its website in 1995, there was little knowledge of the behavior of users in the marketing of products online. Due to this, its founder Jeff Bezos chose books as the first selling product, as it is a simple article, easy to distribute, and with a part of the market neglected due to its preferences for more specialized titles. This choice was the first step for the company to focus on the customer, the latter being the central axis of its business. For the case study tools have been used that analyze Amazon from an economic, strategic and competitive perspective. These include the financial analysis, which will diagnose the equity situation and the strategy that the company has followed to resolve its excess cash. Likewise, through the Canvas analysis, the fundamental strategic aspects for the process of delivering value to the end customer will be captured. The analysis of the microenvironment studied through Porter's 5 forces model will serve to determine those external elements that directly affect Amazon. This last tool will provide relevant information for the study of important companies such as Alibaba, El Corte Inglés and eBay. Subsequently all the information obtained in the case study will be discussed. The Final Degree Project concludes with a series of recommendations taken from Amazon's analysis and aimed at any entrepreneur or company that wants to start an e-commerce strategy.Morillo Ridaura, MA. (2021). El estudio del caso Amazon: Lecciones del líder en el comercio electrónico. Universitat Politècnica de València. http://hdl.handle.net/10251/16505

Castilla-La Mancha, the journalism crisis sample: from press barons to new diminished media

En la última década se han producido cambios que afectan de lleno a los medios locales, aquejados por la caída de la publicidad, la irrupción de las redes sociales como canal distribuidor y la hegemonía en la difusión gratuita de los contenidos. Ante estos retos, los grandes grupos de comunicación han diversificado su actividad, desde la apuesta por reforzar el negocio audiovisual hasta la incursión en el comercio on line, pero ¿qué ocurre con aquellas iniciativas en manos de pequeños empresarios locales? Las encontramos en Castilla-La Mancha, territorio marcado por la ausencia de inversores fuertes que respalden la obligada transición hacia el entorno digital. En el sector de la prensa el resultado no deja lugar a dudas: de los dieciséis diarios que se editaban en 2006 sólo quedan tres. ¿Por qué la crisis ha afectado de una manera tan directa a estos medios? Algunas debilidades estructurales como su estrecha relación con el poder y su dependencia de las sistemáticas aportaciones de las instituciones han revelado su vulnerabilidad ante un momento adverso. Frente a ello, lo más característico son las nuevas iniciativas digitales impulsadas por periodistas despedidos de medios tradicionales. El censo elaborado por el Observatorio MediaCom de la Universidad de Castilla-La Mancha para 2017 muestra un número elevado de medios pero el análisis de su evolución reciente y su estructura, objeto de este trabajo y respaldado a partir de la revisión documental y entrevistas en profundidad, revela limitaciones que invitan a repensar fórmulas para el mantenimiento del periodismo de calidad.During last decade important changes have affected local media, upset by advertising fall, the creation of social media as a distribution channel and the hegemony in the free content spreading. According to these challenges, main communication groups have diversified their activity, from strengthening audiovisual business to incorporating online commerce, but what about those projects whose owners are small local enterprises? This is the situation of Castilla-La Mancha, a context distinguished by the lack of strong investment to support the necessary transition to the digital environment. Local newspapers evolution shows no doubt: form sixteen published in 2006 there are only three left. Why has the crisis affected these media in such a hard way? Some structural weaknesses such as their close relationships with governments and their dependence on the systematic contributions of public institutions have revealed their vulnerability in economic recession. At the same time, prevailing media are new digital initiatives promoted by journalists dismissed from traditional media. The census completed in 2017 by the Observatory of the University of Castilla-La Mancha MediaCom shows a high number of media but the analysis of their recent evolution and their structure, subject of this investigation and supported by documentary review and personal interviews, reveals limitations that invite to rethink strategies for the maintenance of quality journalism